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文字|午餐盒金融，作者| Bi Andi，编辑| Zhao Jinjie

“有线电视将在5到10年内死亡”，因为今年7月发布了2022年财务报告的第二季度，流媒体巨头Netflix首席执行官Reed Hastings对投资者的电话进行了预测。

目前，上述预测可能已经迈向现实。

最近，美国体育商业媒体前台体育体育报道说，NBA正在寻找潜在的流媒体版权所有者，而Google，Apple和Amazon都在竞争。

目前，NBA的广播权掌握在有线电视ESPN/ABC和TNT的手中。前者是迪斯尼背后的迪士尼，而后者则属于特纳体育。 NBA目前的合同价值为9年，价值240亿美元，并将在2024年到期。

但是这个价格再也无法满足NBA。根据CNBC 3月份的报告，NBA的新广播权合同目标为750亿美元。

从过去NBA达成的广播权合同来看，750亿美元的价格似乎是极其雄心勃勃的，但目前关于体育赛事广播权的争议正在发生变化。

此前，NFL为职业足球大联盟的新广播权合同高达1,130亿美元，持续了11年。亚马逊，CBS，ESPN/ABC和FOX获得了广播权。

其中，亚马逊还以每年10亿美元的价格赢得了NFL游戏广播权，这也是流媒体媒体首次获得独家NFL赛季现场版权的版权。

今年6月，Apple TV+从2023年至2031年获得了MLS的独家流媒体权利。因此，MLS必须终止与其他电视巨头的合作。苹果还强调“无锁定区”。只要您支持Apple TV+，您就可以观看所有MLS游戏。

随着流媒体的用户渗透率不断提高，有线电视的收视率不断下降。签署了多年的广播权协议已成为有线电视的“最后一道防御”，现在，一个又一个事件的版权是从有线电视上“滑行”。

流媒体媒体像嗜血的鲨鱼一样冲向运动，有线电视的最后防守有可能失去。

01

NBA如火如荼。 7月，NBA总裁亚当·西尔弗（Adam Silver）宣布，在2021-2022赛季，NBA收入首次超过100亿美元。

电视广播权销售，商业赞助和门票构成了NBA收入的三个主要参与者。

离线门票和在线观看是对体育赛事的普及的直接反映。在2021-2022赛季，决赛达到1.03亿美元之前，勇士队的季后赛收入，勇士队的平均票价和凯尔特人队在决赛中的主场是记录。

根据世界知名的市场监测和数据分析公司Nielsen的数据，其平均收视率增长了21％，而2021年的同期。此外，今年对凯尔特人队的勇士队决赛，评级份额达到20％，创造了五年的新记录。

尼尔森指出，在所有电视体育广播中，NBA吸引粉丝观看广告的能力仅次于NFL，北美排名第一。

随之而来的是满足广告收入。在2021-2022赛季中，联盟30支球队的赞助总收入达到16.4亿美元，创纪录的最高。

广播公司是直接受益人。

根据ISPOT.TV发布的数据，在2021-2022赛季的为期两个月的季后赛报告中，迪士尼和特纳体育的总广告收入达到了8.4亿美元，比去年同期增长了19％，比2019年同期增加了54％。

迪士尼在2014年与特纳体育（Turner Sports）签署了NBA的电视广播权，价格为240亿美元。

当时这是一笔不错的交易，那年，《纽约时报》的一名记者在推特上说：“合同价值几乎是当前合同的三倍。”

但是目前，NBA不再对此感到满意。

最直接的参考是去年3月的新广播合同，价值数亿元人民币。除了有线电视CBS，ESPN/ABC，FOX和NBC外，还有流媒体巨头亚马逊，广播周期为11年，广播周期为1,130亿美元，平均年平均平均值超过100亿美元。

在此之前，由三个电视台FOX，NBC和CBS签署的NFL 9年广播合同仅为270亿美元。后来，ESPN和DirectTV加入，分别以150亿美元和120亿美元的价格签署了八年的广播协议。即使将所有这些都加起来，在上一个周期中的NFL广播权也只有540亿美元。

从今年9月开始，一些媒体透露，NBA试图签署一份广播合同，总价值超过750亿美元，每年超过80亿美元。

面对这种野心，有线电视无法再满足NBA的胃口。

02

全球流媒体市场已经参加了巨人队的比赛，体育运动正成为流媒体竞争的主要战场。

根据JustWatch的最新报告，全球流媒体景观在今年8月发生了一些变化。 Netflix和Amazon Prime视频仍然是两个最受欢迎的流媒体平台，市场份额分别为27.3％和24.4％，但是自今年2月以来，该数字一直在下降。

迪士尼，HBO和苹果的流媒体市场份额都在追赶。迪士尼的流媒体平台迪士尼+已经推出了三年，并以18.2％的市场份额排名第三。 Apple TV+是苹果公司于同年推出的流媒体服务，也稳步增长，市场份额为6.2％，接近HBO Max。

原始内容已成为各种公司竞争的核心，引人注目的和赚钱的体育赛事自然已成为“军事战略家竞争的地方”。

最近激烈的比赛是印度板球超级联赛的IPL。国内观众可能不熟悉这场比赛，但是根据管理BICC的说法，每个赛季可以吸引5亿观众。该版权以前是由迪斯尼从福克斯（Fox）获得的《星际印度》（Star India）所有（5年的广播权，价格为25亿美元）。这次，迪士尼和亚马逊参加了比赛，然后亚马逊退出了比赛，迪斯尼在五年内提供了62亿美元的价格。

但是出乎意料的是，迪士尼终于只签署了广播电视的权利，广播媒体的权利被Viacon 18抢夺，这是印度最富有的人安巴尼（Ambani）之间的媒体合资企业。

迪士尼拥有的流媒体招待员有5000万订户，其中三分之一以上来自印度，而大动力是板球。一些分析师输掉了IPL，迪士尼可能会发现在2024年实现其全球用户目标2.6亿。

体育赛事对于流媒体非常重要。

根据2021-2022赛季，美国体育媒体CBS体育全球体育联盟的年收入清单在活动的受欢迎程度及其在世界范围内的影响下排名第一。

9月16日，这是2022赛季的第一场NFL比赛，“星期四夜比赛”专门在Amazon Prime视频上播出。它的体育总监在内部通讯中透露，现场广播带来了“历史上最多的注册用户数量最多的三个小时”，游戏时间的增长甚至超过了所有前几天，“黑色星期五”购物节。

除了用户增长外，NFL还为亚马逊带来了直接的广告收入。亚马逊在游戏中的30秒广告价格为60万美元，高于去年Fox Sports的$ 500,000发行价格。根据亚马逊第二季度财务报告，亚马逊的网络服务，广告，第三方卖方服务和体育赛事所在的主要订阅收入为646亿美元，超过了其传统主要业务，例如产品销售。

NBA广播权的发布即将出现。对于Google，Apple，Amazon等，它是必须为之奋斗的黄金，对于有线电视来说，这是即将丢失的财富。

03

现在，流媒体从有线电视上抢走了NBA，就像二十年前的历史重复一样，但是当时，有线电视是凶猛的“新浪潮”，而相反的是无线电视。

2002年，NBA和NBC的12年广播合同到期，而这12年是NBC迎来飞跃的黄金时代。在1980年代，NBA的年度电视广播收入仅为2800万美元。 1990年，当NBC从CBS夺取了这项体育赛事的广播权时，它花费了4年零6亿美元，然后以7.5亿美元和16亿美元的价格续签了两次合同。

但是到2001年，NBC失去了职业棒球MLB和足球NFL的广播权，以减少其赤字，并为NBA提供了为期四年，13亿美元的合同。但是，这次，迪士尼的付费有线ESPN在6年内的价格为46亿美元，远高于NBC。

NBA选择与NBC分手，并正式接受付费有线电视。新的广播合同周期始于2002年。

当时，有线电视已经达到顶峰，而NBA还不是早。 NFL在NBA之前也采取了大胆的举动。早在1987年，ESPN就获得了NFL广播合同，这也是ESPN的重要转折点。

签署NBA后，ESPN成为第一个有权播放美国四个主要职业联赛（NBA，NFL，MLB和NHL）的体育网络。此外，还有欧洲顶级的足球比赛，暂时与体育赛事的现场直播无与伦比。

正是在2001年，NBA选择了ESPN，美国有线电视的规模达到了6690万订户的顶峰，但互联网的时代终于在这里。世界上最早的在线电视原型于1996年出生在美国。它被称为网络电视。 11年后，DVD租赁公司Netflix正式推出了在线观看服务，开放了流媒体时代。

一开始，Netflix处于弱势群体的位置，并以高价购买了版权：电影，剧院只能在撤离一年后才能获得版权，在线广播权可能不超过两年；电视连续剧，付费有线电视电视台的流行系列版权很昂贵，Netflix曾经在一次情节中为AMC电视连续剧“ Mad Men”的在线广播权支付了100万美元，在七个季节中花费了7500万至1亿美元。

有线电视似乎并没有特别机敏，直到在Netflix上闻名的“ Breaking Bad”在AMC上表现出色，电视台闻到了危险。

2013年，Netflix推出了原始系列“纸牌屋”，该系列在流媒体媒体的时代正式迎来了内容独创性。有线电视电视台不再具有享受广播收入的作用，而是在同一阶段与流媒体竞争，直到他们启动流媒体媒体平台以试图划分市场。

如果2013年是2013年之前的流媒体媒体1.0 ERA，那么2013年以后，Netflix的主要流媒体2.0 ERA学会了创造独创性。近年来，随着巨人队的进入，流媒体进入了3.0时代，以激烈的创意竞争。

为了增加流媒体平台，它需要更多其他人没有的东西。已经开发了数十年的顶级体育赛事，并培养了两代甚至三代人观看习惯的人已经成为最好的不属于竞争对手的人 - 最好购买独家广播权；如果没有，至少像亚马逊一样，您必须享受多个有线电视电视台的广播权。

当然，是时候进行体育赛事改变战场了。

研究公司尼尔森（Nielsen）的最新数据表明，今年7月，流媒体的评级为34.8％，首次超过有线电视。

根据美国市场上消费者研究公司Ampere的一项调查，将近40％的美国互联网用户定期付款以观看体育赛事，其中约有三分之一喜欢通过在线流媒体服务观看实时广播。

以ESPN有线电视为例，ESPN有线电视目前拥有NBA广播权，2011年，ESPN赢得NBA广播权仅10年，其用户数量达到了高峰，超过了1亿。但是在过去的几年中，这个数字一直在下降。在2021年，ESPN只有7600万用户，从上一年又损失了800万。

可以说，令人惊讶的是，期待750亿美元的NBA将与有线电视电视台签署所有下一个广播权合约。

04

比美国市场晚了一年，中国NBA的在线广播权将在2025年到期，但是与美国彩带播放器之间的NBA广播权竞争相比，到目前为止，没有新的竞标新闻。

在2019年夏天，腾讯继续担任“ NBA中国数字媒体的独家官方合作伙伴”的作用，为15亿美元，并享有2020年至2025年中国NBA活动的独家广播权。

从美国NBA广播权的价格来看，这并不高。如上所述，二十年前，ESPN从无线电视台NBC抢购NBA的价格已在6年内达到46亿美元。

但是在中国，这是一个大胆的更新。

您应该知道，SINA在2013年与NBA的合作包括九个主要方面，包括独家广播，按需广播，原始视频节目和NBA官方微博运营两个季节，而成本仅为2亿元至3亿元人民币。

2015年，腾讯获得了NBA广播权，五年来，价格急剧上升至5亿美元。到2019年，价格上涨了三次。

这次，高高的版权并没有购买很多。合同续签后不久，2019年10月，由于各种原因，NBA在中国被公众抵制。 CCTV选择暂停所有NBA广播，而Tencent紧随其后。

当腾讯经过几天的停赛后，腾讯重新发布了NBA比赛时，抵制仍在那里，而腾讯不得不用选择性广播来代替所有以前的广播计划。当广播最初重新发布时，评论站上没有赞助商的广告。

腾讯尚未透露这场风暴造成的损失。事件发生四个月后，NBA总统肖华透露，他在中国停止广播（NBA方面）后损失了数亿美元。

到2020年，在流行病下，NBA再次被关闭，毫无疑问，这一事务的“投入输出比率”毫无疑问地增加了阴影。也许出于货币化焦虑和寻求更大的交通库的需求，腾讯运动于2020年7月向腾讯视频移交给了腾讯视频。

在2021年，Migu视频也破坏了情况。大力开发体育运动的Migu从NBA联盟通行证购买了广播权，该权利在四年内耗资2亿美元，每年约5000万美元。尽管Migu的联盟网络版权只能以付费形式广播，并且无法通过Tencent等免费游戏游戏吸引交通，但它打破了Tencent在中国视频网站中垄断NBA的情况，并大大稀释了后者的广播竞争力。

NBA正在北美寻求750亿美元的广播合同，如果需要，其广播权的上升也可能会传输给其他地区。

但是，与2019年腾讯花费15亿美元相比，目前的情况发生了很大变化。在“降低成本和提高效率”的背景下，腾讯是否愿意继续与NBA“同行”，可能会有一个大问题。

参考：

1。接口新闻：“ Migu购买了NBA联盟权利，中国市场的版权结构是否会重新出现两个英雄之间的争议？

2。懒惰的熊体育：“让亚马逊主要成员录制增长历史的原因是周四的体育比赛”

3.中东金融：“板球比赛的广播权竞争失去了迪士尼面对2000万订阅用户的竞争”